庆祝变革：刷新 Sprout 的核心价值观

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价值观不仅仅是我们相信的词语，更是我们作为一个组织所遵循的标准。他们指导我们的业务，他们让我们努力变得更好，他们给我们一颗文化北极星。 去年，Sprout Social 的员工队伍呈指数级增长，我们大幅壮大了我们的团队，并收购了社交分析领域的行业领导者SimplyMeasured 。这是一个相当快的变化。 我们知道员工在我们公司的价值观中认识自己是多么重要，也了解自 2010 年制定价值观以来我们取得了多大的进步，现在正是更新我们价值观的最佳时机。 幕后了解团队如何处理该项目。 它是如何开始的 从一开始，我们就知道更新价值观的过程需要由整个团队来推动。为了整合不同的观点，每个人都需要有发言权。 我们首先向整个团队发出了参与的公开邀请，我们对他们的回应感到震惊。从几个月前加入的员工到从一开始就加入 Sprout 的员工，我们的志愿者包括来自整个组织的个人贡献者、经理和领导者。 为了开始我们的集思广益，我们确定了一个由大约 15 名成员组成的工作组，他们领导较小的、基于部门的焦点小组，所有参与者都来自其团队。对我们来说重要的是，这个过程并不是从我们的执行团队自上而下发出号召开始的，而是由我们的员工带头进行，他们发现对 Sprout 文化成功最重要的理想进行合作。



便利贴上写下了数百个想法，每个人齐聚一堂，分享他们对 Sprout 价值观下一次演 WhatsApp 数据 变的愿景，都感到非常兴奋。 开放沟通，创造进步 一旦我们细化了我们的想法，我们就真正开始了解我们作为一个组织所代表的核心内容。借助第一阶段的势头，工作组从焦点小组中汲取经验教训，继续进行构思过程。我们专注于确定主题并讨论这些价值观将引导 Sprout 走向未来。 我们不仅仅关注每个人都喜欢我们公司的哪些方面；我们还关注每个人对我们公司的喜爱程度。相反，我们利用这个过程引发了更广泛的对话，并建设性地解决了我们可以做得更好的事情。在这种情况下，我们讨论了代表我们现有文化和愿望的价值观。 小议会 最后，我们的价值观工作组向我们的执行团队（小型委员会）介绍了我们制定的主题。是的，他们借用了《权力的游戏》的名字。 小委员会包括我们的四位创始人以及最近加入 Sprout 的领导者，不用说，他们对我们的文化和团队投入了令人难以置信的投资。在听取了我们价值观工作组的意见后，他们急切地开始讨论和完善主题。




，最终确定了七个核心价值观。 言归正传，我们很高兴与大家分享我们全新的 Sprout Social 价值观。 萌芽-价值观-见解-艺术 深切关怀 在 Sprout，我们真诚而深切地关心我们的客户、我们的员工、我们的社区和我们的家庭。我们致力于帮助他们每个人成长和繁荣。如果不能为所有这些群体提供良好的服务，我们就无法为他们提供良好的服务。我们的文化和成功依赖于这种平衡。 拥抱责任 为了让 Sprout 成为真正优秀的工作场所和客户，我们作为个人和组织都必须承担责任。我们对彼此、我们的团队、我们的家庭和我们的客户做出承诺。我们以同样的感激之情庆祝我们的胜利，并从失败中习。 倡导多元化、公平和包容性 Sprout 的伟大之处在于拥有不同观点的多元化、才华横溢的人才，他们可以在公平和包容的环境中展现完整的自我。如果没有包容性，多元化的团队就无法蓬勃发展我们努力建立一个为我们的社区树立积极榜样的组织，让我们的员工和客户感受到完全的支持。促进开放、真实的沟通 我们的业务建立在开放沟通推动世界前进的理念之上。对于我们的社会和我们的公司来说都是如此。通过彼此清晰、直接的沟通、以同理心倾听、拥抱学习心态和真诚，我们取得了非凡的成就。